Риски, с которыми сталкиваются службы управления имуществом, могут быть постоянными и широко распространенными. Риск может привести к тому, что предприятие не сможет вести нормальную производственную и хозяйственную деятельность, поэтому предотвращение риска стало приоритетом для всей отрасли услуг по управлению недвижимостью и для всех видов предприятий по управлению недвижимостью. Итак, как мы должны избегать рисков управления недвижимостью и повышать уровень самозащиты?

Чтобы предотвратить риск управления недвижимостью, мы должны сначала иметь полное понимание « недвижимости» и « услуг недвижимости». Только полное понимание того, что мы делаем, может эффективно избежать рисков управления недвижимостью.
« Управление недвижимостью» означает деятельность предприятия по управлению недвижимостью по профессиональному обслуживанию, обслуживанию и управлению домами, их вспомогательным оборудованием, объектами и связанными с ними помещениями в соответствии с условиями контракта на обслуживание недвижимости, а также по поддержанию гигиены окружающей среды и общественного порядка в соответствующих районах, А также предоставление услуг владельцам.
« Управление недвижимостью» - это всего лишь практика, представляющая спрос владельца на услуги недвижимости и форму потребления. Можно сказать, что суть управления недвижимостью - это услуги, деятельность, в которой владелец осуществляет свои права собственности и выбирает предприятие по управлению недвижимостью, чтобы обслуживать его. Предприятия по управлению недвижимостью являются поставщиками услуг, а не менеджерами.
Управляющие недвижимостью должны иметь четкое понимание правовой ответственности. При решении повседневных вопросов управления недвижимостью необходимо различать юридические обязанности между различными субъектами и не допускать превышения полномочий и перехода в круг ответственности. Поэтому необходимо повысить уровень правового решения проблемы.
Предприятие по управлению имуществом при заключении « Контракта на управление доверительной собственностью» должно учитывать следующие вопросы:
В рамках императивных национальных или отраслевых правил содержание или стандарты услуг, которые могут привести к возникновению риска, не должны быть легко обещаны;
Разработка программы управления должна сочетаться с расчетом затрат на управление недвижимостью и не должна выходить за пределы контролируемого диапазона затрат на обслуживание, избегая нехватки мощностей;
Права и обязательства 3F должны быть четко изложены в договоре, с тем чтобы избежать возникновения неясной ответственности.
Послесловие
Чтобы повысить уровень управления недвижимостью, каждый, кто может испытать уровень управления недвижимостью, должен чувствовать себя хорошо и плохо с головы до ног. Поэтому необходимо органично пронести правовые нормы через весь процесс управления имуществом, чтобы уровень управления, цивилизованная гармония. Для повышения уровня самозащиты предприятий по управлению недвижимостью и повышения их способности к самозащите компаниям по управлению недвижимостью необходимо включить меры предосторожности в свои правила и положения. Им также необходимо усилить подготовку и надзор за персоналом, усилить строительство исполнительной власти и эффективно повысить уровень предотвращения рисков на предприятиях недвижимости.