Сегодня слово « плата за недвижимость» часто трогает чувствительные нервы людей. С одной стороны, плата за недвижимость - это фиксированные расходы каждой семьи, и, естественно, она занимает важное место в сознании жителей. С другой стороны, механизмы ценообразования и взимания платы за недвижимость, которые трудно оправдать, также создают много противоречий и проблем. Что еще более важно, долгосрочные ограничения цен на недвижимость привели к тому, что многие компании по управлению недвижимостью пострадали и даже привели к частым продажам старых кварталов. Как разрешить противоречия? Каков разумный механизм ценообразования на недвижимость?

Роль невидимой руки рынка.
С точки зрения людей и жителей, чем ниже цена любого товара или услуги, тем лучше. Однако опыт последних четырех десятилетий рыночной экономики говорит нам о том, что рыночные цены, определяемые спросом и предложением, являются чисто разумными. Любое вмешательство нерыночных факторов в цены, как правило, контрпродуктивно. Поэтому в 2013 году в « Решении ЦК КПК о всестороннем углублении реформы» было официально предложено « дать рынку играть решающую роль и лучше играть роль правительства». В 2014 году Национальная комиссия по развитию и реформам выпустила циркуляр, который ослабил право на ценообразование на незащищенное жилье, чтобы рынок мог в полной мере играть свою роль в регулировании цен. Очевидно, что это очень правильное решение, принятое в правильном направлении.
По сути, услуги по управлению недвижимостью ничем не отличаются от товаров или услуг в других странах с рыночной экономикой, и цены должны определяться рынком или покупателем. С одной стороны, услуги по управлению имуществом не относятся к крупным областям национальной экономики, связанным с национальной экономикой и средствами к существованию людей, таким как военная промышленность, нефть и железные дороги. Когда право ценообразования переходит к рынку, не возникает серьезных проблем, влияющих на национальную безопасность и стратегические интересы. С другой стороны, управление недвижимостью не является отраслью общественного благосостояния, которая касается нижней линии средств к существованию людей, таких как здравоохранение, образование, общественный транспорт и т. Д. Нет необходимости использовать различные методы для сдерживания платы за недвижимость и обеспечения нижней линии для средств к существованию людей. Иными словами, очевидно, что "невидимая рука" рынка может работать лучше в предоставлении качественных услуг и взимании платы за управление недвижимостью.
Снижение стоимости жилья в конечном итоге наносит ущерб владельцам
Однако, к сожалению, несмотря на то, что Национальная комиссия по развитию и реформам либерализовала право на установление цен на недвижимость, на самом деле трудно определить размер платы за недвижимость владельцам и компаниям, занимающимся недвижимостью. После того, как новый район будет построен, первоначальные расходы на недвижимость все еще должны быть реализованы в соответствии с руководящими ценами правительства. Согласно правилам, плата за недвижимость может быть разумно и законно скорректирована только после того, как община создаст комитет владельцев и проконсультируется с компанией по недвижимости. Хорошо известно, что в сегодняшнем Китае комитеты собственников во многих жилых районах чрезвычайно сложно создать. Общенациональная статистика показывает, что менее 50% общин создали комитеты по вопросам собственности, и только 15% общин работают хорошо. В этом случае снижение стоимости недвижимости стало нормой. Нескорректированные государственные цены на протяжении более десяти лет стали кошмаром для многих компаний по недвижимости.
Особенно в старых микрорайонах. Многие старые кварталы были построены из прежнего социального жилья, а плата за недвижимость в прошлом была лишь символической. Подразделения либо выплачивают заработную плату непосредственно своим сотрудникам, либо предоставляют значительные субсидии. На сегодняшний день, несмотря на годы рыночных реформ в секторе недвижимости, нереалистично, что многие сообщества по - прежнему настаивают на старом мышлении о том, чтобы свести к минимуму расходы на недвижимость.
С одной стороны, цены в целом выросли в последние годы, и многие компании недвижимости сталкиваются с давлением затрат на персонал, материалы и материалы. Без корректировки цен на недвижимость компаниям по управлению недвижимостью иногда приходится сносить восточную стену, чтобы компенсировать западную стену, что со временем влияет на эффективность и уровень услуг недвижимости, что приводит к конфликтам между собственностью и владельцами. С другой стороны, недостаточная рыночная капитализация платы за недвижимость также привела к снижению мотивации персонала по обслуживанию недвижимости и отсутствию прогресса в качестве и уровне обслуживания, что в конечном итоге привело к обесценению жилой недвижимости и в конечном итоге нанесло ущерб владельцам.
Рынок недвижимости как важное изменение в процессе реформ и открытости имеет далеко идущие последствия. Механизмы ценообразования на услуги в области недвижимости, которые являются придатком недвижимости, также должны быть более рыночными. Опыт десятилетий реформ и открытости показывает, что большинство опасений по поводу либерализации цен необоснованны. Очевидно, что старый механизм ценообразования на недвижимость больше не соответствует текущему рыночному спросу и ситуации, и реформа необходима. Когда - нибудь плата за недвижимость выйдет на разумный, добродетельный путь ценообразования. К тому времени качество услуг в сфере недвижимости будет определять цену, а рентабельность станет неоценимым стандартом, других критериев не будет. Плата за недвижимость в конечном итоге вступит в эпоху, когда рынок играет решающую роль!